劳动力与合规解决方案
您的企业是否面临有效管理人力资源、吸引人才或降低人力资源成本的挑战？W&A Business Consulting 的人力资源管理咨询服务提供全面的解决方案，帮助您建立透明的人力资源体系，与战略目标保持一致，并创造可持续的竞争优势。
W&A人力资源管理咨询服务的优势
优化人力资源：简化招聘流程和人才管理，以提高生产力并降低成本。
竞争优势：数字化人力资源系统，保持领先于竞争对手，吸引顶尖人才，并吸引投资者。
法律合规：透明的人力资源政策，最大限度地降低法律风险。
可持续增长：高素质、敬业、创新的员工队伍为长期成功做出贡献。
全面的人力资源管理咨询流程——通过 W&A 优化您的员工队伍
第一步：评估当前人力资源状况和战略目标
目标：了解需求和挑战，以建立符合业务目标的有效人力资源管理系统。
活动：
与领导层和人力资源团队合作，找出问题：人才短缺、招聘流程缓慢或人力资源成本高。
分析劳动生产率、离职率以及劳动法遵守情况（例如《劳动法》、第 49/2025 号法令）的数据。
定义具体目标：优化人力资源、提高生产力或建立强大的公司文化。
结果：详细的评估报告，确定人力资源管理差距和解决方案路线图，以提高业务盈利能力。
第二步：设计符合业务目标的人力资源战略
目标：制定人力资源战略，优化人力资源，实现长期业务目标。
活动：
制定适合行业和业务规模的招聘、培训和发展策略。
建立与业务盈利目标挂钩的人力资源KPI（例如员工保留率、招聘成本、培训效果）。
参照行业标准以确保竞争优势。
结果：可衡量的战略人力资源计划，支持有效的人力资源管理和业务目标。
第三步：优化招聘和人才管理
目标：建立精简的招聘流程和人才管理系统，以吸引和培养顶尖人才。
活动：
设计快速、专业的招聘流程。
制定能力发展计划、领导力培训和职业发展途径，以优化人力资源。
使用基于能力的面试（CBI）方法来选择符合公司文化的候选人。
结果：高效的招聘流程和人才管理系统，减少人员流动并创造竞争优势。
第四步：利用人力资源技术实现数字化转型
目标：利用技术实现高效的人力资源管理、降低成本并提高透明度。
活动：
实施绩效管理工具来衡量和提高生产力（W&A强调数字化转型是竞争力的关键）。
培训员工使用技术，例如报告软件或可视化仪表板，以提高效率。
结果：数字化人力资源系统减少了手动流程，提高了生产力并增强了竞争优势。
第五步：确保法律合规并建立公司文化
目标：确保人力资源管理遵守法律并培养适应性的公司文化。
活动：
审查人力资源政策（薪酬、福利、解雇）以符合《劳动法》、第 49/2025 号法令及相关法规。
建立适应性公司文化（根据 W&A，这对于技术和电子商务行业至关重要）。
制定奖励和福利政策以提高员工敬业度。
结果：透明、合法的人力资源系统和吸引人才的强大公司文化。
第六步：持续支持和持续改进
目标：确保人力资源管理系统保持有效、适应市场并保持长期竞争优势。
活动：
通过劳动生产率、员工保留率和满意度等指标定期评估绩效。
收集领导、员工和客户的反馈以改进流程。
W&A 提供持续支持，根据市场或技术变化调整人力资源战略。
成果：不断完善人力资源管理体系，优化人力资源，保持竞争优势。
联系 W&A 获取全面的人力资源管理咨询！
通过热线：+84 93 594 8688 或电子邮件：nam.phan@waco.com.vn 联系我们，获取我们的专业人力资源咨询服务。
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