기업 인수합병 후 단계의 위험 요소
- phanhoainamba
- 6월 21일
- 1분 분량
베트남 기업에 있어서 합병·인수(M&A)는 큰 성장 기회를 가져오지만, 거래 후의 단계에는 잠재적인 리스크가 수반됩니다. 통계에 따르면 베트남에서 진행된 M&A 거래의 40%는 준비 부족으로 인해 합병 후 어려움을 겪는 것으로 나타났습니다. 지속 가능한 성공을 위해서는 위험 요소를 이해하는 것이 중요합니다.
기업 문화 위험
합병하는 기업 간 문화의 차이는 종종 내부 긴장 관계로 이어집니다. 예를 들어, 2023년 호치민시에서 진행된 거래는 직원들의 불화로 무산되었고, 그 결과 실적이 25% 하락했습니다. 리더는 분열을 피하기 위해 문화적 통합 전략을 개발해야 합니다.
법적 위험
M&A 이후에는 계약상의 분쟁과 숨겨진 세금 부담과 같은 법적 문제가 발생할 수 있습니다. 하노이의 한 회사가 합병 후 라이선스 위반으로 5억 VND의 벌금을 물었습니다. 실사 단계에서 정보의 투명성은 매우 중요합니다.
금융 위험
불량채권, 자산의 과대평가 또는 왜곡된 재무제표는 인수측에 상당한 손실을 초래할 수 있습니다. 베트남에서는 엄격한 외환 규제로 인해 자본 인출이 어려워 2024년 M&A 거래의 30%가 영향을 받았습니다.
거버넌스 및 운영 리스크
M&A 후의 인사관리는 불명확한 인원 삭감이나 전략적인 대립 등의 과제에 직면하는 경우가 많습니다.
시장 및 경쟁 위험
시장 점유율 변화와 고객의 부정적인 반응은 규제 개입의 방아쇠가 될 수 있습니다.
위험 완화 솔루션
기업은 다음을 수행해야 합니다.
- 재무 상황을 평가하기 위해 독립적인 감사인을 고용합니다.
- 분쟁을 최소화하기 위해 법률 상담을 받으십시오.
- 인사와 전략의 통합에 대한 명확한 계획을 수립합니다.
M&A 이후의 위험으로 성장을 방해하지 마십시오!
W&A는 베트남 기업과 협력하여 과제를 극복하고 M&A 거래의 잠재력을 극대화합니다.
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