왜 전략 기획이 비즈니스에서 결정적인 요소인가

phanhoainamba
6월 26일
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전략계획은 베트남 기업에 있어서 나침반과 같은 역할을 하며, 불안정한 경제환경 속에서 기업이 길을 열어 지속적인 성장을 실현하기 위한 지침이 됩니다.

전략 계획: 기업의 나침반

알프레드 챈들러(Harvard University)에 따르면 전략 계획은 장기적인 목표를 세우고 행동 방침을 선택하고 이러한 목표를 달성하기 위한 자원을 배분하는 과정입니다. 이는 특히 경쟁이 치열한 비즈니스 환경에서 기업의 투자 수익률(ROI)을 높이는 데 결정적인 요소입니다.

비즈니스 전략 부족으로 인한 위험

1. 방향성의 상실과 자원의 낭비

전략이 없으면 기업은 명확한 방향성 없이 운영되는 경우가 많아 시간, 돈, 인재가 낭비됩니다.

2. 시장 변동에 대한 적응력 부족

시장은 기술의 진보부터 소비자 행동의 변화에 이르기까지 항상 진화하고 있습니다.

3. 자금 조달과 사업 확대의 과제

투자자는 명확한 장기 계획을 가진 기업을 선호합니다. 전략이 없으면 기업은 투자자를 설득하기 어려워지고 자금 부족과 성장의 한계로 이어집니다.

전략 계획의 주요 우선순위

1. 명확하고 실현 가능한 장기 목표 설정

목표는 전략의 기초가 되며 구체적이고 측정 가능하며 기업의 능력과 일치해야 합니다(SMART 모델에 따라).

2. 비즈니스 환경 분석

기업은 적절한 전략을 수립하기 위해 목표 시장, 경쟁사 및 경제 동향을 이해해야 합니다.