자동화 및 비용 절감 시대의 인사 예산 최적화

베트남 기업은 비용 절감 압박에 직면해 자동화 조류가 가속되는 가운데 인사 예산 최적화는 지속적인 성장에 중요한 요소가 되고 있습니다.

HR 예산 최적화가 왜 중요한가?

많은 기업, 특히 제조업과 서비스업에서 인사예산은 운영비용의 60~70%를 차지하고 있습니다.

인사예산을 최적화하는 4가지 전략

1. 데이터 분석 활용

데이터는 더 이상 단순한 측정 도구가 아니라 예측, 행동 및 전략적 의사 결정을 위한 도구입니다.

- 우수한 직원을 확인하고 유지합니다.

- 이직 및 실적 저하 위험을 조기에 감지합니다.

- 교육 프로그램과 그 이점의 ROI를 측정합니다.

2. 인사 프로세스 자동화

자동화는 인간을 완전히 대체하는 것을 의미하지는 않습니다. 기업은 작업 구조를 재평가해야합니다.

- 반복 작업 (예 : 타임 키핑, 급여 계산, 기록 관리) → 소프트웨어에 할당합니다.

- 전략적이고 창의적인 작업 → 인재를 위해 확보.

ERP 및 HRM(Robotic Process Automation)과 같은 플랫폼은 기업에 다음과 같은 이점을 제공합니다.

- 인사관리와 운용시간을 20~30% 절감합니다.

- 정밀도와 투명성을 향상시킵니다.

- HR 팀을 풀어 인재 전략에 집중할 수 있도록 합니다.

- 비효율적인 비용 제거

3. 모든 인사 투자가 성과를 창출하는 것은 아닙니다.

기업은 다음을 수행해야 합니다.

- 교육 프로그램을 재평가합니다.

- 중복 복리 후생 정책을 간소화합니다.

- 실제 요구에 따라 비용을 최적화합니다.

4. 전략적 직원 교육

신규 채용이 아니라 자동화에 적응할 수 있는 핵심 직원 교육에 투자합시다.

도전과 해결책

* 도전 : 가장 큰 장애는 자동화에 대한 직원의 저항과 예산 불균형의 위험입니다.

* 솔루션 : 기술과 교육, 투명한 내부 커뮤니케이션을 결합하여 직원들이 새로운 도구를 이해하고 충분히 활용할 수 있도록합니다.

자동화 시대에 인사 예산을 부담시키지 마세요! W&A는 비용 절감과 효율성 향상으로 귀사의 비즈니스를 지원합니다.

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