在自动化和成本削减时代优化人力资源预算

随着越南企业面临削减成本的压力以及自动化趋势的加速，优化人力资源预算正在成为维持增长的关键因素。

为什么人力资源预算优化很重要？

对于许多公司，特别是制造业和服务业的公司来说，人事预算占运营费用的60-70％。

优化人力资源预算的四种策略

1.利用数据分析

数据不再仅仅是一种测量工具；它是一种预测、行动和战略决策的工具。

- 识别并留住优秀员工。

- 及早发现失业和绩效下降的风险。

- 衡量您的培训计划的投资回报率及其收益。

2. 人力资源流程自动化

自动化并不意味着完全取代人类。企业需要重新评估其工作结构。

- 重复性任务（例如计时、工资计算、记录保存）→将其分配给软件。

- 战略性和创造性的工作→确保人才。

ERP 和 HRM（机器人流程自动化）等平台为企业提供以下好处：

- 减少人员管理和操作时间20-30％。

- 提高精度和透明度。

- 让您的人力资源团队专注于人才战略。

- 消除低效成本

3. 并非所有人力资源投资都会产生成果。

公司必须：

- 重新评估你的训练计划。

- 简化重复的福利政策。

- 根据实际需求优化成本。

4.战略性员工培训

我们不应该雇用新员工，而应该投资培训能够适应自动化的关键员工。

挑战与解决方案

* 挑战：最大的障碍是员工对自动化的抵制和预算失衡的风险。

* 解决方案：结合技术、培训和透明的内部沟通，确保员工了解并充分利用新工具。

自动化时代，别再加重人力资源预算的负担！ W&A 通过降低成本、提高效率来支持您的业务发展。

请联系我们进行详细咨询。

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