Dịch vụ Virtual CFO (Giám đốc Tài chính ảo)
Đồng hành chiến lược – Quản trị tài chính – Tối ưu phát triển doanh nghiệp
Không phải doanh nghiệp nào cũng có điều kiện duy trì một Giám đốc Tài chính (CFO) toàn thời gian. Tuy nhiên, nhu cầu về chiến lược tài chính, quản trị dòng tiền, thuế và tuân thủ pháp luật lại luôn hiện hữu ở m ọi giai đoạn phát triển.
Dịch vụ Virtual CFO của W&A Consulting mang đến cho doanh nghiệp cơ hội tiếp cận chuyên môn của một CFO giàu kinh nghiệm mà không phải gánh chi phí cao cho một vị trí cố định. Chúng tôi hoạt động như một “cánh tay phải” của Ban Giám đốc, giúp doanh nghiệp quản lý tài chính chuyên nghiệp, định hình chiến lược tăng trưởng và bảo vệ lợi ích lâu dài.
Vai trò của Virtual CFO
-
Chiến lược & định hướng: Đưa ra kế hoạch tài chính trung – dài hạn, gắn liền với chiến lược kinh doanh.
-
Quản trị dòng tiền: Kiểm soát ngân quỹ, vốn lưu động và dòng tiền để đảm bảo doanh nghiệp luôn ổn định.
-
Tuân thủ pháp luật: Đảm bảo việc thực hiện nghĩa vụ thuế, kế toán, BHXH và các quy định tài chính.
-
Hỗ trợ quyết định: Cung cấp số liệu, phân tích và báo cáo kịp thời cho Ban Lãnh đạo và HĐQT.
-
Gắn kết nhà đầu tư: Tạo niềm tin thông qua báo cáo tài chính minh bạch, chiến lược vốn rõ ràng.
Dịch vụ Virtual CFO tại W&A bao gồm
1. Hoạch định & dự báo tài chính
-
Lập kế hoạch tài chính theo quý/năm
-
Dự báo doanh thu, chi phí và lợi nhuận
-
Phân tích kịch bản kinh doanh và tác động tài chính
2. Quản trị ngân quỹ & vốn lưu động
-
Quản lý dòng tiền vào – ra
-
Theo dõi công nợ, thanh toán và quản lý tín dụng
-
Tối ưu vòng quay vốn và hiệu quả sử dụng tiền
3. Báo cáo & phân tích quản trị
-
Lập và rà soát báo cáo tài chính (chuẩn VAS/IFRS)
-
Cung cấp báo cáo quản trị cho Ban Giám đốc/HĐQT
-
Xây dựng KPI tài chính và giám sát kết quả
4. Thuế & tuân thủ
-
Giám sát nghĩa vụ thuế, kế toán và bảo hiểm xã hội
-
Rà soát tuân thủ các chuẩn mực pháp lý liên quan
-
Đề xuất giải pháp tối ưu thuế và hạn chế rủi ro
5. Tư vấn chiến lược đầu tư & vốn
-
Tư vấn cấu trúc vốn, huy động vốn hoặc tái cấu trúc tài chính
-
Phân tích hiệu quả dự án đầu tư, M&A, mở rộng kinh doanh
-
Tham gia đàm phán với ngân hàng, nhà đầu tư hoặc đối tác chiến lược
6. Đồng hành cùng Ban lãnh đạo
-
Tham dự định kỳ các cuộc họp điều hành/HĐQT
-
Cung cấp góc nhìn tài chính độc lập cho các quyết định quan trọng
-
Đóng vai trò “người giữ cân bằng” giữa tăng trưởng và kiểm soát rủi ro
Lợi ích cho doanh nghiệp
-
Tiết kiệm chi phí: Hưởng lợi từ chuyên môn cấp CFO mà không cần trả lương toàn thời gian.
-
Chuyên nghiệp hóa quản trị: Có hệ thống báo cáo, kiểm soát và quy trình minh bạch.
-
Ra quyết định nhanh & chính xác hơn: Dựa trên số liệu và phân tích thay vì cảm tính.
-
Tối ưu thuế & pháp lý: Hạn chế rủi ro, tăng hiệu quả tài chính.
-
Sẵn sàng mở rộng: Có chiến lược vốn và quản trị để tiếp cận ngân hàng, nhà đầu tư.
Điểm mạnh của W&A Consulting
-
Đội ngũ CFO thuê ngoài giàu kinh nghiệm: Từng giữ vị trí lãnh đạo tài chính ở các tập đoàn đa quốc gia và Big4.
-
Kết hợp đa lĩnh vực: Tài chính – Thuế – Pháp lý – Kế toán – Nhân sự.
-
Hiểu rõ môi trường Việt Nam: Nắm vững quy định pháp lý và đặc thù hoạt động của doanh nghiệp FDI.
-
Báo cáo minh bạch – dễ hành động: Thông tin trực quan, khuyến nghị thực tế.
-
Đồng hành dài hạn: Không chỉ là dịch vụ, mà là một đối tác chiến lược của doanh nghiệp.