
バーチャルCFOサービス
戦略的パートナー – 財務規律 – 持続可能な成長
すべての企業が専任の最高財務責任者(CFO)を維持できるリソースを持っているわけではありません。しかし、財務リーダーシップ、戦略計画、税務監視、そして規制遵守は、成長のあらゆる段階において不可欠です。
W&AコンサルティングのバーチャルCFOサービスは、常勤CFOの雇用に伴う経費をかけずに、経験豊富なCFOの専門知識を活用できるサービスです。信頼できる財務パートナーとして、財務管理の専門化、キャッシュフローの最適化、コンプライアンスの確保、そして長期的な成功を支える戦略的インサイトの提供を支援します。
バーチャルCFOの役割
- 戦略的方向性:ビジネス目標に沿った財務戦略を策定します。 
- キャッシュフロー管理:流動性、運転資本、キャッシュサイクルを監視します。 
- 規制遵守:ベトナムにおける税務、会計、社会保険義務の監督。 
- 意思決定支援:経営陣と取締役会にタイムリーなデータ、財務分析、実用的なレポートを提供します。 
- 投資家の信頼:正確な報告と明確な資本戦略により透明性と信頼を高めます。 
当社のバーチャルCFOサービスには以下が含まれます
1. 財務計画と予測
- 年間および四半期の財務計画の作成 
- 収益、費用、収益性の予測 
- シナリオ計画と影響分析 
2. 財務および運転資本管理
- 現金の流入と流出の監視 
- 売掛金、買掛金、信用枠の管理 
- 運転資本サイクルの最適化 
3. 経営報告と分析
- VAS/IFRSに基づく財務諸表の作成 
- 意思決定のための管理レポートの提供 
- 財務KPIの開発とパフォーマンスの監視 
4. 税務およびコンプライアンス監視
- 税法、労働法、会計法の遵守を監督する 
- 規制要件に照らした社内ポリシーの見直し 
- 税務効率とリスク軽減戦略に関す るアドバイス 
5. 投資・資本アドバイザリー
- 資本構成、資金調達、再編に関するアドバイス 
- 投資プロジェクト、M&A、拡大機会の評価 
- 銀行、投資家、戦略的パートナーとの交渉をサポート 
6. 経営幹部および取締役レベルのサポート
- 経営会議および取締役会への参加 
- 重要な意思決定のための独立した財務分析情報の提供 
- 成長機会とリスク管理のバランス 
ビジネスにとってのメリット
- コスト効率が高い:フルタイムのコストをかけずに CFO レベルの専門知識にアクセスできます。 
- 専門的な財務管理:透明性の高いシステム、レポート、および制御。 
- より優れた意思決定:推測ではなく、信頼できるデータと明確な分析。 
- 税務および法務の最適化:リスクの露出を減らし、財務効率を向上させます。 
- スケーラビリティ:成長、銀行業務、投資家の関与への準備。 
W&Aコンサルティングを選ぶ理由
- 経験豊富なアウトソーシング CFO:多国籍企業および Big4 企業の元リーダー。 
- 多分野にわたる専門知識:財務、税務、法務、会計、人事などを組み合わせたもの。 
- グローバル基準に基づいたローカルな洞察:国際慣行に沿ったベトナムのビジネス環境に対する深い理解。 
- 実用的なレポート:長い理論的分析ではなく、明確で実用的な推奨事項。 
- 長期的なパートナーシップ:当社は単なるサービスプロバイダーではなく、戦略的なパートナーとして機能します。 
